为切实做好新冠肺炎疫情下的医院经营和绩效管理，通过有效的方法和模式激活医院现有的业务量，提高医院非医保业务增量，降低医院运营成本，9月26日“陕西省中医药管理局2020后疫情时代医院运营与绩效管理论坛”在我院门诊五楼多功能会议室隆重召开，陕西中医药大学人文管理学院院长欧阳静，卫建委发展研究中心特聘研究员、南华大学医院管理研究所所长陈亚光，我院副院长宫小勇，总会计师文陶，以及全省70多家二级以上中医医院管理人员240余人出席会议。

    宫小勇代表医院致欢迎词并介绍了医院的基本情况，希望参会各兄弟单位加强与我院的交流和合作，感谢兄弟单位近年来对我院发展提供的帮助。

    陕西中医药大学人文管理学院院长欧阳静教授、卫建委发展研究中心特聘研究员和南华大学医院管理研究所所长陈亚光、医院人力资源管理专家和中山大学医药管理经济研究所程江研究员、厦门大学高级工商管理硕士高级人力资源管理师朱明汉分别从《医院“十四五”发展规划中的重点问题及要点》、《如何有效的管控医院材料成本--如何降低运营成本》、《高质量门诊医疗延伸服务能力提升——如何提高非医保收入》、《后疫情时期医院绩效管理的策略和方法——如何做激励促增长》等进行授课分享。培训内容丰富，授课专家对医院经营和绩效管理的策略和方法见解独到，不仅拓展了今后工作的思路，使大家开阔了视野，也让参会人员收获了更多的管理策略和方法。（文/钟伟 图/李赟）